如果一款兒童智能水杯的在線時(shí)長(zhǎng)超過(guò)這個(gè)孩子在iPAD花的時(shí)間，其商業(yè)潛力是不是會(huì)有更多的想象空間?

沒(méi)錯(cuò)，這個(gè)售價(jià)在129美元的智能互動(dòng)水杯Gululu，現(xiàn)在已經(jīng)在全球各個(gè)國(guó)家快賣斷了貨——Gululu創(chuàng)始人兼CEO江志強(qiáng)正在跟富士康緊鑼密鼓地商量擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的計(jì)劃。好在，這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)被富士康列為“淘富成真”的重點(diǎn)案例。

Gululu 初期的啟動(dòng)資金近兩百萬(wàn)美元全部來(lái)自創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)自有資金，接著融了天使輪：前小米科技CFO喻銘鐸、前人人CFO黃輝成了Gululu的“天使”、Withinlink 碚曦投資的李倩玲(前WPP集團(tuán)中國(guó)CEO)、多寶樹(shù)影視科技胡陞忠(前好萊塢導(dǎo)演與金獎(jiǎng)特效專家)。

2017 年初，Gululu又獲得了前阿里巴巴集團(tuán)CEO陸兆禧成立的基金公司的投資。這是一個(gè)數(shù)百萬(wàn)美元的Pre-A輪融資，陸兆禧對(duì)這個(gè)水杯的未來(lái)也有很多想法——據(jù)說(shuō)因?yàn)檫@是一個(gè)有機(jī)會(huì)做成“全球品牌”的水杯!

當(dāng)然，陸兆禧肯定不會(huì)單純因?yàn)镚ululu會(huì)成為一個(gè)全球品牌的“水杯”而投資——這個(gè)小小一個(gè)水杯背后，有多大的商業(yè)價(jià)值?

一個(gè)“水杯”

其實(shí)，如果你用過(guò)Gululu，就會(huì)覺(jué)得很難將之形容為一個(gè)“水杯”，仿佛是一個(gè)有生命多智能伴玩。因?yàn)樵谶@個(gè)水杯的APP中輸入孩子的年齡、體重等信息后，Gululu就會(huì)自動(dòng)算出科學(xué)的飲水目標(biāo)。

它內(nèi)部含有多種傳感器，可以測(cè)孩子的飲水量和時(shí)間;

它具備“觸摸”感，小朋友可以跟寵物“玩耍”;

它引導(dǎo)孩子必須準(zhǔn)時(shí)喝水，這樣水杯上的“小寵物”才能進(jìn)化，如果喝水不夠或者忘記喝水，寵物就會(huì)“悲傷”，得不到高分;

它還能交友，如果是兩個(gè)Gululu水杯在一起“碰一碰”，就能立刻加入對(duì)方的寵物，成為“好友”，繼而比拼分?jǐn)?shù)——好友之間的寵物還可以比拼成長(zhǎng)速度，當(dāng)然這要看哪個(gè)寵物的主人表現(xiàn)得最好;

此外它還可以無(wú)線充電、防撞等功能，據(jù)說(shuō)裝滿水從0.9米的高度自然墜落到大理石板會(huì)毫發(fā)無(wú)損……當(dāng)然，它還有一個(gè)必須的、重要的功能，就是通過(guò)wifi將孩子的喝水情況“報(bào)告”給他的父母。

Gululu 的研發(fā)團(tuán)隊(duì)還引進(jìn)了機(jī)器學(xué)習(xí)設(shè)置了“防作弊”算法，以防止孩子為了得高分過(guò)度喝水或者將水倒掉……“其實(shí)我們后來(lái)發(fā)現(xiàn)，小朋友真的很天真可愛(ài)，作弊沒(méi)有我們想象的多!”江志強(qiáng)說(shuō)。

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讓小朋友們比拼一下誰(shuí)的寵物養(yǎng)得好，恐怕是督促他們按時(shí)喝水最好的激勵(lì)機(jī)制!

它真的是一個(gè)水杯么?或許，更準(zhǔn)確地說(shuō)，它是一個(gè)“讓孩子準(zhǔn)時(shí)喝水并愛(ài)上喝水的水杯”。

在 Gululu 的早期用戶中，有一些身患特殊疾病的孩子在使用 Gululu 之后，發(fā)生了令家長(zhǎng)驚喜的變化。

美國(guó)亞馬遜上諸多的高質(zhì)量顧客評(píng)價(jià)里，不少家長(zhǎng)描述了Gululu對(duì)促進(jìn)小孩喝水的神奇功效——“Water is Medicine”。

有位美國(guó)媽媽說(shuō)，她女兒患有遺傳性多囊腎，對(duì)這種疾病來(lái)說(shuō)，水不僅僅是維持生命的重要元素，而且還是控制疾病的有效良藥。自從她女兒用了Gululu之后，她發(fā)現(xiàn)女兒不主動(dòng)喝水的行為大大改善，從水杯里的水位一直不動(dòng)的狀態(tài)到常常空杯，還每天主動(dòng)自己灌1-2次水喝水量確實(shí)每天增加，腎囊腫進(jìn)程減緩，腎衰竭情況也得到有效控制。

現(xiàn)在，來(lái)自全球的糖尿病、自閉癥、白血病、肝腎臟疾病患兒的家長(zhǎng)，以及致力于幫助他們的醫(yī)院和公益組織，紛紛找到 Gululu，希望能借助 Gululu 讓這些兒童的喝水量得到保證，并且被嚴(yán)密監(jiān)測(cè)。

洛杉磯兒童醫(yī)院(Children’s Hospital in Los Angeles)最近也邀請(qǐng) Gululu 參與到該醫(yī)院的兒童糖尿病與肥胖癥的研究計(jì)劃里，希望通過(guò)實(shí)證研究來(lái)衡量Gululu 對(duì)兒童健康的實(shí)質(zhì)影響。

但可惜，這不是一個(gè)任何人都能買(mǎi)到的水杯，在5月15日零點(diǎn)在天貓開(kāi)始預(yù)售之前，Gululu只有亞馬遜美國(guó)網(wǎng)站、香港和臺(tái)灣才有銷售。

這樣做或許是因?yàn)榻緩?qiáng)要測(cè)試一下市場(chǎng)的反應(yīng)——Gululu畢竟是先走消費(fèi)升級(jí)的高端路線，因此僅在香港高端實(shí)體百貨商店，如K11旗艦店、太古城、香港誠(chéng)品率先引進(jìn);臺(tái)灣地區(qū)則在遠(yuǎn)傳電信與誠(chéng)品商場(chǎng)的多個(gè)旗艦店重點(diǎn)展示和售賣，幾大電商平臺(tái)也即將開(kāi)賣。

在美國(guó)，Gululu則線上線下雙管齊下：一方面作為“亞馬遜獨(dú)家精選”的300個(gè)品牌成員之一，獲得了亞馬遜總部的專人對(duì)接，共同建設(shè)品牌、管理價(jià)格并打擊仿冒產(chǎn)品與未授權(quán)經(jīng)銷商，另一方面，還在紐約、洛杉磯、舊金山、西雅圖、波爾得的高端學(xué)校與智能家居產(chǎn)品店落地。

結(jié)果還不錯(cuò)，從2016年底正式進(jìn)入香港至今，Gululu賣出了1.6萬(wàn)個(gè)智能水杯!而即將在中國(guó)首發(fā)的這個(gè)新版 Gululu水精靈，則更可能成為爆款——因?yàn)镚ululu將其寵物形象和動(dòng)畫(huà)全面升級(jí)到了3D，畫(huà)面更生動(dòng)、互動(dòng)更有趣、聲音更豐富。

當(dāng)然，這也并不是Gululu的未來(lái)。

一個(gè)兒童世界

如果說(shuō)微信連接的是成年人、QQ是青少年的社交工具，那么必須說(shuō)，Gululu可能會(huì)成為一個(gè)孩子從幼兒園起就開(kāi)始用的社交產(chǎn)品，一個(gè)兒童版的QQ、微信。

據(jù)悉，Gululu的下一代產(chǎn)品不排除有通信功能。全球有好幾個(gè)電信運(yùn)營(yíng)商在Gululu眾籌期間就已經(jīng)主動(dòng)找上江志強(qiáng)——臺(tái)灣的FarEastone與香港的HK Telecom已經(jīng)合作起來(lái)，日本的SoftBank、法國(guó)的Orange Telecom、澳大利亞的 Brightstar與KDD 也在談比較深入的合作——這樣的功能在兒童智能手表上早有先例。

但是，這顯然也不是Gululu的全部。

如果我們從商業(yè)布局層面來(lái)解構(gòu)這個(gè)產(chǎn)品，那么他的所有賬號(hào)系統(tǒng)必然存在云端——江志強(qiáng)透露，Gululu采用的是亞馬遜的“云”服務(wù)，而其搭建的其實(shí)是一個(gè)基于兒童的社交世界。

首先，這個(gè)世界有“人物”、故事和喜怒哀樂(lè)，有可愛(ài)的角色：呆萌的水精靈。除了不斷在發(fā)展的3D動(dòng)畫(huà)之外，為了Gululu的主題曲，江志強(qiáng)還特意找到了前艾美獎(jiǎng)與格萊美獎(jiǎng)得主音樂(lè)制作人，一起合作創(chuàng)作出了第一首主題歌……而這一系列的形象“養(yǎng)成”的背后就是Gululu這個(gè)IP的逐步壯大。

其次就是內(nèi)容，一旦建立了和孩子們的連接，水杯無(wú)疑就成了一個(gè)連接孩子的終端“載體”，在水杯的屏幕上，如果可以顯示寵物和排名，就也能講故事、聽(tīng)歌曲、播動(dòng)漫、放短片，換句話說(shuō)，或許甚至可以把Gululu看成是一個(gè)水杯狀的手機(jī)，比手機(jī)還多了一個(gè)監(jiān)督孩子喝水的功能。

Gululu 還在不停地迭代。此次在天貓520親子節(jié)預(yù)售的是3D功能的新版水杯，未來(lái)將可能有更多的內(nèi)容可供孩子下載、付費(fèi)訂閱和簡(jiǎn)單的游戲及教育內(nèi)容。

試想一下，如果這是一個(gè)像微軟“小冰”那樣可以讓小朋友每天對(duì)著水杯說(shuō)心里話聊天的產(chǎn)品，那么Gululu無(wú)疑就是一個(gè)智能伴侶。

如果這是一個(gè)可以自動(dòng)播報(bào)新聞、顯示故事的“書(shū)”，那么Gululu就是一個(gè)媒體平臺(tái);

如果它是一個(gè)可以連接英語(yǔ)教育服務(wù)商，讓孩子用英語(yǔ)和美國(guó)老師聊天……那么Gululu則是一個(gè)連接各種服務(wù)的入口;

如果它可以安裝應(yīng)用程序，下載游戲或者應(yīng)用軟件，那么Gululu就是一個(gè)安卓的亞平臺(tái)操作系統(tǒng)。

沒(méi)錯(cuò)，現(xiàn)在第一代的Gululu正是一個(gè)可以從云端進(jìn)行自助升級(jí)的平臺(tái)!當(dāng)然，Gululu目前也正在努力提高產(chǎn)能來(lái)解決供不應(yīng)求的問(wèn)題。

據(jù)江志強(qiáng)透露，富士康內(nèi)部已經(jīng)將Gululu當(dāng)做“淘富成真”的典型案例在內(nèi)部探討;另一個(gè)案例是當(dāng)時(shí)摩拜單車尚未發(fā)布的一個(gè)新產(chǎn)品。這家老牌制造商，正試圖發(fā)現(xiàn)更多像Gululu這樣的公司，來(lái)幫助其從單純的加工制造業(yè)向高級(jí)的智能制造轉(zhuǎn)型。而之所以能夠說(shuō)服富士康成為自己的制造商，原因也很簡(jiǎn)單，富士康也在努力尋找蘋(píng)果之外的、高附加值的“爆款”。

兩手都要“硬”

話說(shuō)，Gululu的創(chuàng)始人江志強(qiáng)辭職創(chuàng)業(yè)前其實(shí)是人人公司的首席營(yíng)銷官。2014年他從人人網(wǎng)辭職，由于自身也是糖尿病患者，因此他有個(gè)情結(jié)就是想選擇一個(gè)與健康相關(guān)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。由于幾個(gè)合伙人都有了小孩，都感覺(jué)到孩子喝水是個(gè)大問(wèn)題——喝水不足。

是的，或許有些父母對(duì)孩子喝水問(wèn)題并不是那么重視，但江志強(qiáng)在此前的調(diào)研中就發(fā)現(xiàn)，對(duì)于另外那些重視孩子喝水的父母卻真真滿足了他們的“硬需求”——此前他們?cè)趺刺嵝押⒆雍人疾恍校矡o(wú)法讓孩子把主動(dòng)喝水當(dāng)成一個(gè)生活習(xí)慣來(lái)養(yǎng)成。而成人都知道，喝水以及正確地喝水，是一件多么重要的事!

另一手“硬”，就是Gululu要打造自己的“保護(hù)傘”和“護(hù)城河”。

Gululu 的“保護(hù)傘有兩個(gè)”：第一，是硬件——這是那些愛(ài)賺“easy money”的大互聯(lián)網(wǎng)公司們——BAT，不會(huì)輕易進(jìn)入的領(lǐng)域，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，太“重”了。第二，是不斷快速迭代，發(fā)展文娛內(nèi)容，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手永遠(yuǎn)追不上。

江志強(qiáng)和他的團(tuán)隊(duì)一直持續(xù)推出新的內(nèi)容和賣點(diǎn)給孩子們，以此來(lái)保持他們對(duì)“Gululu”的新鮮感。例如在全新的游戲玩法中，Gululu給孩子們提供了更多的收集元素：只要持續(xù)喝水，就能不斷地收獲寶石、解鎖小生物、得到寵物配飾;小寵物的等級(jí)也會(huì)隨之不斷提升，解鎖各種奇妙的技能招式!

眾所周知，現(xiàn)在做父母的對(duì)孩子接觸IPAD有多么的警覺(jué)——根據(jù)楊姐從周圍父母抽查問(wèn)得的數(shù)據(jù)，大概是每次不得超過(guò)20分鐘，每天不得超過(guò)2次。也就是說(shuō)，一個(gè)負(fù)責(zé)任的父母為了孩子的眼睛視力保持健康，是不會(huì)允許寶寶每天玩IPAD超過(guò)40分鐘的，他們通過(guò)控制ipad鎖屏密碼來(lái)控制這個(gè)時(shí)間。

當(dāng)然，在整個(gè)Gululu的發(fā)展過(guò)程中還需要經(jīng)歷許多挑戰(zhàn)，例如擴(kuò)大產(chǎn)能、建立渠道、擴(kuò)充人手……每一個(gè)都是一個(gè)考驗(yàn)，但可以慶幸的是，江志強(qiáng)和他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)Gululu打平了成本——接下來(lái)如果能夠在控制好規(guī)模發(fā)展和成本之間的平衡點(diǎn)，那么公司將會(huì)健康地良性循環(huán)下去。

如果Gululu智能水杯吸引孩子注意力的時(shí)間能夠超過(guò)40分鐘，就意味著它的在線時(shí)長(zhǎng)甚至比ipad更長(zhǎng)，商業(yè)機(jī)會(huì)也更多——它不僅是媒體、是平臺(tái)，也是一個(gè)亞平臺(tái)操作系統(tǒng)……也是一個(gè)最聚焦于兒童的入口!

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