中國(guó)最大的旅行社區(qū)領(lǐng)航人陳罡認(rèn)為中國(guó)旅游將迎來(lái)一個(gè)穿越疫情、擁抱變革的新周期。旅游加速回歸常識(shí)將會(huì)迎來(lái)新的豐收季節(jié)，寄望疫情結(jié)束后旅游重走老路、加速反彈是重大的戰(zhàn)略誤判。

旅游和疫情何時(shí)結(jié)束已無(wú)結(jié)構(gòu)性關(guān)聯(lián)

疫情是一次重大的外部沖擊，對(duì)旅游的影響只體現(xiàn)在“短期預(yù)期”上。顯然，這種預(yù)期已經(jīng)被消化。資本最具敏銳性，圖1顯示，資本市場(chǎng)對(duì)旅游板塊的估值在疫情爆發(fā)后迅速抬升，這是預(yù)期疫情沖擊后旅游會(huì)“報(bào)復(fù)性反彈”，類似于巴菲特抄底美國(guó)航空股，但是，進(jìn)入2021年后，各大醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)疫情常態(tài)化和長(zhǎng)期化逐漸達(dá)成共識(shí)，于是資本對(duì)旅游的預(yù)期開(kāi)始回落、向常態(tài)回歸，雖然此時(shí)旅游業(yè)已經(jīng)開(kāi)始逐漸反彈。圖1從資本市場(chǎng)角度揭示，疫情帶來(lái)的短期預(yù)期沖擊已被消化完畢，未來(lái)疫情的結(jié)束將是次第漸進(jìn)的模式，根本不會(huì)影響旅游大業(yè)的態(tài)勢(shì)。

疫情帶給旅游的機(jī)遇不是促轉(zhuǎn)型、推升級(jí)，而是加速向常識(shí)回歸

旅游發(fā)展的常識(shí)是什么？就是“先本地、后外地；先休閑、后旅游；先社會(huì)、后經(jīng)濟(jì)”。縱觀近五百年，世界旅游從發(fā)軔到發(fā)展以來(lái)，優(yōu)秀旅游景點(diǎn)和優(yōu)質(zhì)旅游業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)是：該景點(diǎn)或該活動(dòng)最初是本地人的休閑所在，對(duì)本地人的吸引力和服務(wù)力得到“超額發(fā)揮”后樹(shù)立起名聲在外的社會(huì)聲譽(yù)，于是以“城市名片”的功能吸引外地人來(lái)旅游，最終形成著名旅游目的地。旅游發(fā)展的國(guó)際規(guī)律和基本常識(shí)是“一屋不掃何以掃天下”？如果本地的休閑化和公共服務(wù)化沒(méi)有特色、質(zhì)量和吸引力，就無(wú)法成為可持續(xù)的旅游景點(diǎn)或目的地。

出于歷史原因和現(xiàn)實(shí)原因，我國(guó)的旅游業(yè)發(fā)展具有一定的“逆常識(shí)”特征：先外地后本地，先發(fā)展入境游再發(fā)展國(guó)內(nèi)游；先旅游、后休閑，當(dāng)?shù)鼐包c(diǎn)以游客旅游為重而不是市民休閑為重。這主要是基于彌補(bǔ)外匯缺口、應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、拉動(dòng)當(dāng)期消費(fèi)等階段性任務(wù)。但是，隨著國(guó)民收入不斷提高、文化和精神需求不斷提高，國(guó)家已然認(rèn)識(shí)到旅游業(yè)的本質(zhì)特征。例如，將原國(guó)家旅游局并入文化部，就是要讓旅游回歸常識(shí)，通過(guò)旅游休閑化將旅游納入所在地的公共服務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)而樹(shù)立和發(fā)揮旅游的社會(huì)效應(yīng)。只有具備良好社會(huì)效應(yīng)的旅游資源，才有吸引外來(lái)游客、發(fā)揚(yáng)本地文化的資格和能力，才具備可持續(xù)盈利的內(nèi)在條件。為此，對(duì)旅游業(yè)而言，無(wú)論是否出現(xiàn)疫情，旅游業(yè)回歸常識(shí)的大方向已然確立。疫情應(yīng)該成為我們旅游業(yè)回歸常識(shí)的潤(rùn)滑劑和加速器。